不過，同國外外包市場一樣，人們普遍寄予希望的還是國內(nèi)的IT外包市場。專家認(rèn)為，通過參與項目外包，原本落后先進(jìn)國家10年左右的中國IT企業(yè)可以避免走國外企業(yè)走過的彎路，尋找一些捷徑，加快融入國際市場，縮短差距。而值得注意的是，盡管有業(yè)內(nèi)人士提出國內(nèi)IT企業(yè)并不具備生產(chǎn)外包的資格，但客觀事實可能會糾正這種匆忙的判斷。據(jù)悉，由于歐美市場暫時敵不過印度，中國軟件企業(yè)把出口的目標(biāo)市場瞄準(zhǔn)了日本市場。在中國企業(yè)的努力下，很多日本公司的項目正在從印度向中國這方面轉(zhuǎn)移，如東軟的5000名員工中就有很多人在從事來自日本的軟件外包業(yè)務(wù)。與此同時，用友工程以離岸開發(fā)，現(xiàn)場服務(wù)的業(yè)務(wù)模式宣布進(jìn)入歐美和日本市場，并提出了明確的目標(biāo)：2006年成為亞洲管理軟件的行業(yè)龍頭，2010年躋身世界軟件50強(qiáng)