(1)專業(yè)外貿(mào)公司。

專業(yè)外貿(mào)公司由于擁有人才、資金、廣泛的渠道聯(lián)系、多年積累的信譽、靈敏的信息網(wǎng)絡、一定的政策優(yōu)惠等優(yōu)勢，迄今為止，仍然是中國的出口主力軍。但是，隨著中國改革開放的深入，越來越多的生產(chǎn)企業(yè)獲得了出口自主權以及外資企業(yè)的介入，這種主力軍的地位正在被動搖。

專業(yè)外貿(mào)公司一般既從事進口，也從事出口。就從事出口而言，它們既扮演出口商的角色，又扮演出口代理商的角色。但是如上所述，因為中國的出口代理一般是間接代理，專業(yè)外貿(mào)公司僅收取有限傭金而要承擔風險，所以它們對扮演出口代理商角色缺乏積極性。

(2)國際貿(mào)易公司。

國際貿(mào)易公司的早期代表是英國的東印度公司，現(xiàn)代的典型則是日本的綜合商社。日本的綜合商社資金雄厚，人才濟濟，尤其是信息網(wǎng)四通八達，24小時保持運轉(zhuǎn)。它們內(nèi)外貿(mào)兼營，從事從營銷調(diào)研到市場開拓，從營銷、管理咨詢到外匯的套期保值和信貸，從參與制造到負責分銷等多種多樣的業(yè)務，在促進日本產(chǎn)品的出口方面取得了很大成功。日本的許多中小型企業(yè)，甚至一些大型企業(yè)的產(chǎn)品都是通過它們打入國際市場的。它們控制近60%的日本對外貿(mào)易，是除汽車和電子產(chǎn)品以外幾乎所有產(chǎn)品的主要出口者。

(3)出口管理公司。

這是一種專門為生產(chǎn)企業(yè)從事出口貿(mào)易的公司，一般采取直接代理的方法，這種公司的優(yōu)勢在于擁有外貿(mào)營銷人才以及渠道和信息聯(lián)系，弱點在于一般規(guī)模較小，熟悉的市場有限，往往只代理幾種產(chǎn)品，很少能包辦生產(chǎn)企業(yè)在全球市場的出口業(yè)務。

(4)合作出口。

合作出口有兩種形式：

一是由若干小企業(yè)組成松散的合作組織，以該組織名義從事出口業(yè)務，包括營銷調(diào)研、貿(mào)易洽談、統(tǒng)一定價和聯(lián)合運輸?shù)龋?br>
二是一家生產(chǎn)企業(yè)或者為了發(fā)揮規(guī)模效益，或者因為產(chǎn)品的互補性而利用自己的出口力量和海外渠道為另一家生產(chǎn)企業(yè)出口產(chǎn)品。兩者之間的關系可以是買賣關系，也可以是代理委托關系。

(5)外國企業(yè)駐本國采購處。

西方國家的一些大型批發(fā)商和零售商往往在其它國家設有采購處或采購中心，主動尋求合適商品銷往本國或海外市場。