由于企業(yè)都致力于追求速度與創(chuàng)新，因此產(chǎn)品是否夠多樣化、是否能隨時機動應(yīng)變市場快速反應(yīng)，進(jìn)而達(dá)到客戶滿意、是否能與策略伙伴達(dá)到協(xié)同運作，甚至全球運籌優(yōu)化，都變成企業(yè)快速發(fā)展不可或缺的要素。而成功的企業(yè)也無法僅滿足于現(xiàn)況，因為競爭者緊追在后，如此一來，企業(yè)自然不能僅以導(dǎo)入ERP為滿足，企業(yè)除了要有對的營運模式外，更要懂得以強化功能管理的IT工具優(yōu)化企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)，讓各部門的績效都能與營運模式結(jié)合。TOP GP的設(shè)計思維是以ERP為核心，依企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)價值鏈運作、信息管理各種維度將信息應(yīng)用做高、做廣、做深。以企業(yè)管理的維度，從執(zhí)行面、管理面、決策面將企業(yè)內(nèi)部流程環(huán)環(huán)相扣，充份發(fā)揮管理效能;以產(chǎn)業(yè)價值鏈運作的維度，從企業(yè)內(nèi)部協(xié)作流程延伸到外部協(xié)同，提升商業(yè)活動的時效與質(zhì)量;以信息管理的維度，提供各種信息工具快速發(fā)展各類應(yīng)用，以因應(yīng)企業(yè)多變的經(jīng)營模式。

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