.時代發(fā)展,外貿(mào)行業(yè)過了紅利期

1.外貿(mào)行業(yè)經(jīng)歷幾個紅利期:

1.中國整體高速發(fā)展帶來的外貿(mào)紅利期

2.Alibaba國際站帶來的紅利期

在外部兩個巨大紅利期過去之后,外貿(mào)該怎么做呢?

可以看到2007年到2011年以來出口額保持高速發(fā)展,2011年之后發(fā)展速度低至5-6%,2015年至2016年出口總值甚至為負(fù)增長.

而同期相對應(yīng)的是，工廠數(shù)量不斷增加。以吸塵器行業(yè)為例，2006年到2016年吸塵器工廠數(shù)量增長了2-3倍。

一邊是市場低俗甚至負(fù)增長，一邊是競爭對手不斷入場，可以預(yù)見的對應(yīng)外貿(mào)企業(yè)來說生意只會越來越難做。

于是，很多企業(yè)開始各種八仙過海，各顯神通：

有的開始進(jìn)軍國內(nèi)市場

有的在國外成立辦事處，直接到國外市場開拓客戶

有的進(jìn)入零售市場如Amazon，EBay等

...

那對于外貿(mào)業(yè)務(wù)人員來說，能做什么事情呢？外貿(mào)業(yè)務(wù)人員需要做的是轉(zhuǎn)變觀念，從被動的接單轉(zhuǎn)為更主動的營銷，讓客戶主動找上門來。

營銷型外貿(mào)人員開始登上時代的舞臺了.

在新技術(shù)，新平臺開始的時候，第一波進(jìn)去的人能享受到紅利。這就是雷軍所說的“風(fēng)口來了，豬也會飛”。近些年由于時代發(fā)展的帶來的紅利:

1.渠道紅利：

1.電視購物,電視廣告時代

2.SEO,SEM(百度競價) 造就了莆田系和黑五類產(chǎn)品的輝煌

3.電商(淘寶,京東) 造就了多少千萬富翁

4.社交網(wǎng)絡(luò)KOL(微博,知乎,微信,自媒體人)--互聯(lián)網(wǎng)金融公司最高日充值9000萬

5.社交網(wǎng)絡(luò)微電商(微商)-----微商年入過億

6.直播---主播年入幾千萬

2.工具革新帶來的紅利:

群控機器-------案例:微信賣茶葉小妹 ,微信賣茶葉小妹月入千萬

自動化腳本 -----案例:自動化腳本探探,陌陌引流

微信淘寶客----案例:淘寶客年入千萬甚至過億

3.營銷模式革新帶來的紅利:

社群營銷(案例: 伏牛堂，羅輯思維，小米)

劇本營銷(案例:電信詐騙,微信賣茶葉小妹月入千萬)

三級分銷(案例:小黑裙)

以上各種紅利都為相關(guān)企業(yè)帶來從零到千萬甚至過億的銷售額。

你可能認(rèn)同以上觀點，但是你會有疑問，這些紅利都已經(jīng)被吃的差不多了，現(xiàn)在進(jìn)去會不會太晚？

對于外貿(mào)企業(yè)來說，最大的問題就是拓客方法落伍，目前大部分企業(yè)無非就以下幾種：

1.參加相關(guān)展會

2.阿里巴巴國際站，環(huán)球資源，Made In China等平臺

效果如何呢：

參加國內(nèi)國外展會：每次來的都是同一批客戶，參展的競爭對手卻不斷增加

連SEO，SEM都不清楚就更不用說SNS，社群等營銷方法。

永遠(yuǎn)記住，我們目前是在國外戰(zhàn)場和競爭對手比拼營銷渠道。所以以上的紅利我們只要做相應(yīng)的復(fù)制，改進(jìn)就能領(lǐng)先于競爭對手。這個我們可以稱為時間和空間維度的紅利。

那我們應(yīng)該如何來做呢？

首先我們先來看看銷售額的經(jīng)典公式：銷售額=流量X轉(zhuǎn)化率X客單價

那需要做的事情就是以下幾點：

拓寬流量渠道，提高轉(zhuǎn)化率，提高客單價

接下來時間里,Denny會花一年時間從這幾個方面來拓展客戶：

1.Google SEO,SEM 推廣（拓寬流量渠道）

2.KOL 推廣(Youtube,Facebook,Instagram)（拓寬流量渠道，提高轉(zhuǎn)化）

3.B2C電商賣貨（拓寬流量渠道，提高客單價）

4.社交網(wǎng)絡(luò)營銷+劇本營銷(打造網(wǎng)紅品牌)（拓寬流量渠道，提高客單價，提高轉(zhuǎn)化率）

5.群控+自動化腳本 引流（拓寬流量渠道，提高轉(zhuǎn)化率）

6.內(nèi)容營銷（拓寬流量渠道，提高轉(zhuǎn)化率）

7.社群營銷（拓寬流量渠道，提高轉(zhuǎn)化率）