單純依靠數(shù)量擴張的外貿(mào)增長方式導致了我國貿(mào)易順差的不斷擴大，因此導致的貿(mào)易摩擦問題也日益嚴重，這種“賺了數(shù)字不賺錢”的外貿(mào)增長方式亟待轉(zhuǎn)變。我國當前外貿(mào)增長方式存在哪些問題？為什么要轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式？轉(zhuǎn)變什么？如何轉(zhuǎn)變？就此問題，國務(wù)院發(fā)展研究中心外經(jīng)部副部長隆國強接受了本報專訪。
粗放型外貿(mào)缺少競爭力
問：近年來，我國外貿(mào)增長速度越來越快，但與此對應(yīng)的卻是“賺了數(shù)字，不賺錢”。在您看來，我國當前外貿(mào)增長中存在的主要問題是什么？
隆國強：我認為，主要有以下方面的問題：
第一，粗放型外貿(mào)增長方式帶來的弊端日益突出。我國已經(jīng)成為全球第三貿(mào)易大國，一些優(yōu)勢產(chǎn)品的貿(mào)易規(guī)模很大，但對外貿(mào)易增長仍主要依靠要素投入的粗放式增長。
第二，出口產(chǎn)品在國際分工中處于低端環(huán)節(jié)，附加值較低，產(chǎn)業(yè)鏈較短，我國沒有得到應(yīng)有利益。
第三，由于我國出口企業(yè)在核心技術(shù)、品牌、國際渠道等方面存在明顯的缺乏，在全球資源配置中處于被動地位。
第四，我國以低價格為主要競爭手段的出口模式，面臨日益增加的貿(mào)易摩擦，不利于改善我國發(fā)展的國際環(huán)境。
第五，在長期的出口創(chuàng)匯思路下形成的戰(zhàn)略思維，導致進口問題長期被忽視，如何更好地發(fā)揮進口對國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級和增加消費者福利的作用，是未來需要高度重視的問題。
第六，隨著我國更深地融入全球經(jīng)濟，面臨很多新的問題，例如，開放條件下的經(jīng)濟安全問題、對外部資源能源的依賴問題等。
上述問題都決定了我國必須加快推進轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，實現(xiàn)從數(shù)量型向質(zhì)量型、規(guī)模型向效益型增長方式的轉(zhuǎn)變。
提升在產(chǎn)業(yè)分工中地位
問：現(xiàn)在我們說轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，您認為要轉(zhuǎn)變什么呢？
隆國強：我認為，轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式主要是提升我國在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中的地位。
全球產(chǎn)業(yè)價值鏈未形成時，國家之間主要是產(chǎn)業(yè)間分工，國際貿(mào)易主要是產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易，發(fā)達國家出口制成品，發(fā)展中國家主要出口初級產(chǎn)品和輕紡產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟全球化不斷深化，貿(mào)易投資障礙顯著減少，加之信息技術(shù)對產(chǎn)業(yè)的滲透，導致全球產(chǎn)業(yè)價值鏈形成，這是經(jīng)濟全球化帶來的最重要變化之一。我國出口額中雖然機電產(chǎn)品超過一半，高新技術(shù)產(chǎn)品超過1／4，但我國所從事的仍屬低附加值環(huán)節(jié)。轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，就是提升中國在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位，從勞動密集的制造環(huán)節(jié)，向產(chǎn)業(yè)價值鏈的上下游攀升：一是向上游技術(shù)與資本密集環(huán)節(jié)攀升，主要開展研發(fā)活動和核心零部件生產(chǎn)；二是向下游信息與管理密集環(huán)節(jié)攀升，主要開展總部經(jīng)濟活動和生產(chǎn)型服務(wù)活動，包括創(chuàng)立國際品牌。
從全球產(chǎn)業(yè)價值鏈角度看，轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式方向就很明確。后起國家要想提升在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的地位，必須超越先天比較優(yōu)勢，通過人力資源改善和制度創(chuàng)新，獲得后天比較優(yōu)勢，從而在信息、技術(shù)、資本密集型產(chǎn)業(yè)上形成優(yōu)勢。
培養(yǎng)跨國企業(yè)促進轉(zhuǎn)變
問：有人說，要實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變需要一大批跨國企業(yè)在國際市場上崛起。您怎么看？
隆國強：是這樣的，要想提升對全球資源和經(jīng)濟的控制力，必須靠跨國公司去實現(xiàn)。經(jīng)濟全球化本質(zhì)上是跨國公司的全球化，只有擁有一批在全球處于領(lǐng)先地位的跨國公司，一個國家才能擁有對全球資源配置的較大主導權(quán)，才能擁有大國地位。正因缺乏這樣一批公司，才使中國在全球資源配置中發(fā)言權(quán)有限，這是中國與發(fā)達國家的最大區(qū)別之一，培育一批跨國公司對中國而言至關(guān)重要。
目前我國的跨國公司，主要是政府控制的壟斷型企業(yè)，與民間資本的跨國公司有很大差別。政府控制的公司有優(yōu)勢也有劣勢，優(yōu)勢是可借助政府力量，但有時這恰恰成為劣勢，很多國家對外國企業(yè)的國企身份高度敏感，同時國企改革尚不到位，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)還有缺陷，還不能真正適應(yīng)跨國經(jīng)營需要。企業(yè)成長雖靠自己，但后起國家要想培育有國際競爭力的跨國公司，離不開政府支持。如沒有韓國政府的長期扶持，難以想象韓國能在短時間內(nèi)，成長起三星、LG、現(xiàn)代等一批國際競爭力十足的跨國公司。
調(diào)整外貿(mào)進出口結(jié)構(gòu)
問：這么看來，外貿(mào)增長方式的轉(zhuǎn)變確實是迫在眉睫。那我們應(yīng)該從哪些方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)變呢？
隆國強：我認為，首先就是要調(diào)整外貿(mào)進出口結(jié)構(gòu)，應(yīng)遵循多層次發(fā)展、多種模式并存的戰(zhàn)略。要積極發(fā)展適應(yīng)國內(nèi)需求升級，立足國內(nèi)市場，開發(fā)和生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品和部門；發(fā)揮比較優(yōu)勢，尤其是加快具有動態(tài)比較優(yōu)勢的邊際部門的發(fā)展，通過有效競爭和資產(chǎn)重組，培育我國自己的跨國公司；改善勞動密集型行業(yè)的勞動條件，為整合國內(nèi)勞動密集型產(chǎn)業(yè)資源，形成設(shè)計、研發(fā)、品牌和營銷網(wǎng)絡(luò)提供支持，促進競爭重點由成本和價格競爭向提高檔次、設(shè)計水平和品牌競爭轉(zhuǎn)變；對一些“戰(zhàn)略性行業(yè)”進行扶持，跟蹤國際高技術(shù)前沿，實現(xiàn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)某些領(lǐng)域的重點突破，搶占產(chǎn)業(yè)技術(shù)的制高點；以服務(wù)業(yè)開放為契機，加快服務(wù)貿(mào)易發(fā)展。鼓勵我國有優(yōu)勢的服務(wù)貿(mào)易出口，提高服務(wù)貿(mào)易的技術(shù)含量和附加值。
此外，還應(yīng)穩(wěn)步地發(fā)展對外承包工程、勞務(wù)輸出、設(shè)計咨詢和對外經(jīng)濟技術(shù)援助。通過信息化建設(shè)和國際化經(jīng)營人才的培養(yǎng)發(fā)展國際第三方物流業(yè)務(wù)、發(fā)展轉(zhuǎn)口、轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)。
加強服務(wù)貿(mào)易出口
問：除此之外，我們還應(yīng)該怎么做？

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