在采購(gòu)流程的初始階段,需要確定采購(gòu)需求,公司也面臨著“制造或者購(gòu)買”的選擇問(wèn)題。必須決定哪些產(chǎn)品或活動(dòng)將由公司自己制造或者執(zhí)行,哪些產(chǎn)品或活動(dòng)將 被對(duì)外轉(zhuǎn)" />

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詳細(xì)的外貿(mào)企業(yè)采購(gòu)流程

  外貿(mào)企業(yè)采購(gòu)流程第一步:確定購(gòu)貨訂單說(shuō)明書(shū)

        在采購(gòu)流程的初始階段,需要確定采購(gòu)需求,公司也面臨著“制造或者購(gòu)買”的選擇問(wèn)題。必須決定哪些產(chǎn)品或活動(dòng)將由公司自己制造或者執(zhí)行,哪些產(chǎn)品或活動(dòng)將 被對(duì)外轉(zhuǎn)包。隨后要討論的就只是外包的問(wèn)題。這個(gè)過(guò)程從草擬所要購(gòu)買的項(xiàng)目的說(shuō)明書(shū)開(kāi)始,而這些說(shuō)明書(shū)可能在細(xì)節(jié)上有所不同。

        外貿(mào)企業(yè)采購(gòu)流程第二步:選擇供應(yīng)商

        在說(shuō)明書(shū)中定義和說(shuō)明采購(gòu)需求之后,購(gòu)買者就可以開(kāi)始他的市場(chǎng)考察了。實(shí)際上這些步驟相互交織。在制定出技術(shù)規(guī)范后,會(huì)進(jìn)行實(shí)際可行性和成本評(píng)估?;炯?術(shù)的選擇—通過(guò)它才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)—經(jīng)常是通過(guò)頭腦中的一些供應(yīng)商的名字做出的。實(shí)踐中,選擇這個(gè)步驟包含了幾個(gè)獨(dú)立的步驟:
        .決定對(duì)外轉(zhuǎn)包的方法;
        .供應(yīng)商資格的初步認(rèn)定和確定投標(biāo)人名單;
        .為報(bào)價(jià)申請(qǐng)和收到的標(biāo)書(shū)的分析做準(zhǔn)備;Bgyedu.CoM
        .選擇供應(yīng)商。

        選擇供應(yīng)商首先要解決的問(wèn)題就是在總包和分包之間做出選擇。在總包的情況下,完成整個(gè)任務(wù)(經(jīng)常包括設(shè)計(jì)工作)的責(zé)任被交給了供應(yīng)商。在分包中,任務(wù)被分成了幾個(gè)部分,分別包給不同的供應(yīng)商。協(xié)調(diào)由委托人負(fù)責(zé)。分包通常能夠節(jié)約開(kāi)支,但是很明顯它有很多重要的缺點(diǎn)。

         外貿(mào)企業(yè)采購(gòu)流程的第三步:購(gòu)貨合同

         選定供應(yīng)商之后就要制定一份合同。對(duì)于不同的產(chǎn)業(yè),合同可能涉及特定的附加條款和條件。購(gòu)貨協(xié)議的技術(shù)內(nèi)容自然取決于所要購(gòu)買的產(chǎn)品或項(xiàng)目。特定的商業(yè)和 法律條款和條件依據(jù)每份合同的變化而不同,而差異是由采購(gòu)政策、公司文化、市場(chǎng)情況、產(chǎn)品特征等引起的。這限制了標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)貨合同的使用。接下來(lái)討論購(gòu)貨協(xié)議 的幾個(gè)重要方面。交貨價(jià)格和條件通常購(gòu)買者會(huì)堅(jiān)持固定的價(jià)格,這是通過(guò)競(jìng)標(biāo)或談判達(dá)成的,它是委托人和供應(yīng)商都可以接受的。財(cái)務(wù)責(zé)任必須明確定義。理想上 供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)愿意接受所有的風(fēng)險(xiǎn),在這個(gè)范圍內(nèi)這些都不是排除在契約之外的。從成本控制或預(yù)算管理的遠(yuǎn)景來(lái)看,選擇固定價(jià)格是毫無(wú)疑問(wèn)的。在實(shí)踐中,購(gòu)貨協(xié) 議中會(huì)用到不同的價(jià)格協(xié)議。

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