首先要分清楚,客戶的動(dòng)機(jī)。
A類客戶,惡意還價(jià):你開(kāi)個(gè)價(jià)格,每次他都說(shuō),HI TRACY,YOU GIVE ME A CRAZY PRICE,I KNOW XX COMPANY WHO PRODUCE A SIMILAR PRODUCT, THEY ONLY GIVE ME 30% PRICE AS YOU GAVE.這種情況下,你聽(tīng)到一定很火,這個(gè)不識(shí)貨的家伙,去死吧,你到別人那里去買(mǎi)好了。聽(tīng)到這種的時(shí)候,我會(huì)這樣答復(fù):YES,SIR,I DO KNOW THEY GIVE YOU LOW PRICE FOR SIMILAR PRICE, BUT OUR PRODUCT IS DIFFERENT TO THEIRS 。接著講下,公司的產(chǎn)品特色,售后服務(wù)等的優(yōu)勢(shì)。然后說(shuō)很遺憾,我們的產(chǎn)品跟你要求的價(jià)格相差太遠(yuǎn),不過(guò)我們還有些便宜的產(chǎn)品(介紹些特價(jià),庫(kù)存品給他),看他的答復(fù),如果他還是不要,或者繼續(xù)砍價(jià)就算了。我感覺(jué),外貿(mào)1定要曉得自己的目標(biāo)市場(chǎng)在哪里,你的銷(xiāo)售對(duì)象不是所有的人,你只要能抓住你的目標(biāo)市場(chǎng)的1小部分人就足夠了。比如你的市場(chǎng)定位是在10USD,你的客戶就是能接受8-12元產(chǎn)品的人(舉個(gè)大概的價(jià)格空間),那些只肯出1元買(mǎi)便宜產(chǎn)品或者20元買(mǎi)奢侈品的人,你就該把他們從客戶名單中暫時(shí)刪除掉。除非他們將來(lái)能接受這個(gè)10元的價(jià)格和質(zhì)量。
B類客戶,善意還價(jià):比如每次開(kāi)價(jià)后,他們總是要個(gè)10% DISCOUNT。這種客戶,1般來(lái)說(shuō),都是想買(mǎi)你的產(chǎn)品的,就不要為了些小零碎把人家得罪。這種情況,是需要知道你的權(quán)限在哪里,你能接受的折扣在哪里。
你可以回答“ DEAR SIR,THE PRICE WE GIVE IS ALMOST REACH OUR BOTTOM LINE, I TRIED TO GET A 2% DISCOUNT FROM MY BOSS, HOPE THIS WILL MAKE YOU SATISFIED。PLEASE NOTE, I HAVE TRY MY BEST” 或者說(shuō)“ACCORDING TO OUT COMPANY'S POLICY, ONLY ANNUAL PURCHASING AMOUNT REACHED XX, WE CAN ONLY GIVE A 2% DISCOUNT. I REPORT YOUR CASE TO OUR TOP MANAGEMENT AND TRIED TO GET THIS DISCOUNT FOR YOU DUE TO OUR LONG TERM RELATIONSHIP……" 總之,即使這個(gè)價(jià)格你能接受,也要顯示的比較委屈和勉強(qiáng)。
假如,人家1還價(jià),你馬上就松口,他們就知道了,你還有讓價(jià)的空間,接下來(lái)你的價(jià)格就會(huì)被越壓越低。而且,永遠(yuǎn)不要在客戶面前顯示出急噪的心態(tài),你越著急,客戶就越會(huì)砍價(jià)。有的時(shí)候,關(guān)于價(jià)格的談判,未必要當(dāng)天回復(fù),可以等個(gè)1-2天。客戶電話給你的時(shí)候,也要顯得這個(gè)問(wèn)題很難處理,先表示要請(qǐng)示下,才能答復(fù)。 外貿(mào)知識(shí)
把你自己想成是買(mǎi)家,多揣測(cè)下買(mǎi)家的心態(tài),換位思考,會(huì)有意想不到的結(jié)果。
做為1個(gè)業(yè)務(wù)員,我想最難過(guò)的,就是客戶對(duì)你說(shuō)不。SORRY,WE CAN NOT GIVE YOU THIS ORDER。
這種情況下,千萬(wàn)不要放棄,不能放棄,不可放棄。
你必須要厚著臉皮,問(wèn)客戶被拒絕的原因是什么。當(dāng)然,你絕對(duì)不能對(duì)客戶的決定發(fā)表長(zhǎng)篇大論,對(duì)他的結(jié)論指手劃腳:靠,我這么好的價(jià)格給你,你居然不要,什么意思嗎。我費(fèi)盡心思給你打樣,不知道給工廠講了多少好話,你最后的結(jié)果居然是不要,真委屈。大概是大家常有的心態(tài)。
我一般會(huì)告訴他:DEAR SIR, I UNDERSTAND YOUR SITUTATION AND THANKS FOR ALL YOUR EFFORTS DONE FOR US。BUT COULD YOU KINDLY LET ME KNOW THE REASON? PRICE,DELIVERY OR ……
有的客戶會(huì)很誠(chéng)懇,告訴你原因,是因?yàn)轭A(yù)算不夠,發(fā)貨期不對(duì),價(jià)格過(guò)高,或者怎么怎么的。針對(duì)不同的情況,當(dāng)然也要做不同的解釋。
假如是預(yù)算不高,你可以跟他講,我們這個(gè)定單的量不是很大,金額也不高。你為這個(gè)單子也很費(fèi)工夫,工廠也花了不少成本和精力,是不是可以再爭(zhēng)取一下。如果全部接受有難度,是不是接受其中的1部分,其他的留到明年1月(千萬(wàn)不要說(shuō)到以后,要講的清楚點(diǎn),不然人家會(huì)把你完全忘記的)。
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