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高峰網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷_外貿(mào)人具備這些技巧,就不用拼價(jià)格了

  對(duì)于一個(gè)Buyer來(lái)說(shuō),發(fā)出一個(gè)詢盤,每天會(huì)收到上百封的郵件。如何在這上百封的郵件中挑出最適合的供應(yīng)商呢?Tom給我們帶來(lái)了一個(gè)不同角度的答案,對(duì)于職業(yè)買手來(lái)說(shuō),其實(shí)他更關(guān)心的是他個(gè)人的KPI考核。

  那我們就從大買家的6個(gè)KPI的考核點(diǎn)進(jìn)行分析,看看他們最關(guān)系的是什么:

  1、銷量目標(biāo)

  對(duì)于Buyer來(lái)說(shuō),銷量目標(biāo)是他工作中KPI的考核的重要指標(biāo)之一。什么叫做銷售目標(biāo)呢?每個(gè)公司都有一個(gè)年度、季度的銷售任務(wù),這些銷售任務(wù)具體又分到每一個(gè)類目中。對(duì)于Buyer來(lái)說(shuō),他要對(duì)自己的銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)。在這個(gè)過程中,銷售的情況也經(jīng)常會(huì)影響采購(gòu)下單的穩(wěn)定性。比如說(shuō),這個(gè)月下了單,銷售不好,積累大量庫(kù)存,那么下次訂單的數(shù)量肯定要減小的;如果是銷售情況很好,那訂單就要增加。在面對(duì)大客戶時(shí),一定要非常適應(yīng)做這種訂單的調(diào)整,必須要具備這樣的能力。

  2、毛利率

  上面我們說(shuō)了Buyer關(guān)注的銷售目標(biāo),在定下銷售目標(biāo)的同時(shí),公司對(duì)毛利率也是有要求的。毛利率的要求可以從兩個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn),要么開源,要么節(jié)流。也就是說(shuō),要獲取同樣的利潤(rùn)額,可以通過提高價(jià)格來(lái)實(shí)現(xiàn),也可以通過薄利多銷,走量來(lái)實(shí)現(xiàn)。所以這個(gè)也是Buyer在考慮報(bào)價(jià)時(shí)的一個(gè)因素。

  3、存貨周轉(zhuǎn)率

  存貨周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時(shí)期銷貨成本與平均存貨余額的比率。用于反映存貨的周轉(zhuǎn)速度,即存貨的流動(dòng)性及存貨資金占用量是否合理,促使企業(yè)在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連續(xù)性的同時(shí),提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的短期償債能力。對(duì)于Buyer來(lái)說(shuō),存貨周轉(zhuǎn)率也是影響他下單頻率和下單量的很重要的因素。

  4、退貨率

  退貨率是Buyer非常關(guān)心的一個(gè)數(shù)據(jù),這個(gè)大家都清楚。但是,我們經(jīng)常誤以為退貨率只是產(chǎn)品質(zhì)量的問題。其實(shí)不只是產(chǎn)品質(zhì)量,我們的包裝以及其他的細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題或是處理不當(dāng)都會(huì)導(dǎo)致退貨。所以我們?cè)谏a(chǎn)以及發(fā)貨的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要非常注意。

  5、庫(kù)存量控制

  這里所說(shuō)的庫(kù)存量是指貨物所占庫(kù)存空間的大小。每家公司的倉(cāng)庫(kù)容量都是非常有限和珍貴的,而不同類型的商品對(duì)貨物存放的要求是不一樣的。這里我們就要在產(chǎn)品的包裝環(huán)節(jié)中幫客戶考慮到這些因素。什么樣的包裝方式方便存放、節(jié)省空間,別小看這些細(xì)節(jié),對(duì)于買家來(lái)說(shuō),這可不是小事。

  6、供貨能力

  對(duì)于大的買家來(lái)說(shuō),供應(yīng)商是否擁有及時(shí)供貨能力是非常關(guān)鍵的。因?yàn)椋粋€(gè)商品賣的好與壞是很難預(yù)判的,有可能備三個(gè)月的貨,一個(gè)月就銷售完了,這個(gè)時(shí)候需要供應(yīng)商能及時(shí)供貨。所以,作為供應(yīng)商,我們要時(shí)刻關(guān)注客戶的銷售情況,準(zhǔn)確做出預(yù)判。

  感謝Tom的分享!知道了Buyer最關(guān)注的因素,把這些做好了,還需要和別人拼價(jià)格嗎?其實(shí),買家找一個(gè)供應(yīng)商是非常難的,一旦找到了,他也不愿意頻繁的換。如果你能夠站在他的角度考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié),讓他的工作變得簡(jiǎn)單,他還會(huì)找其他供應(yīng)商嗎?

  外貿(mào)路漫漫,我們需要學(xué)習(xí)還很多,且行且珍惜!

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